1. Pirmais ir sākotnējais pētījums. Pētniecības saturs galvenokārt ir tendence tendence un konkurējošo produktu analīze (dažreiz to dara citi departamenti un dalīts ar dizaina nodaļu. Es iesaku dizaineriem joprojām piedalīties pētījumā, pieredze ir atšķirīga). Turklāt tiešsaistē un daudz tendenču tendenču uzņēmumi faktiski piedāvā daudz tendenču konsultāciju. Lielākajai daļai uzņēmumu, kas nav Trend veidotāji un vadītāji, dizaineri strādā, lai ievērotu šo tendenci. Papildus tiešsaistes meklēšanas informācijai, ko visi bieži dara, ja MAO Magazine, es domāju, ka šeit vissvarīgajai pētījumu metodei vajadzētu būt rūpnīcā (rūpnīca dara drēbes, lai pārdotu nākamajā sezonā, daudz vairāk, nekā jūs redzat vietnes realitāti)
2. Ar Preču departamentu (pircējiem), lai analizētu vislabāk pārdotās, nesalīdzinātās naudas vēsturi, kāpēc viņi labi pārdod, pārdod slikti dizaineriem, galvenā uzmanība ir pievērsta analizēt, kuras projektēšanas problēmas rada vislabāk pārdotās un nesalīdzināmās preces. Piemēram, daži ir labi, bet cenu problēma, tāpēc dizaineriem ir jāapsver izmaksu samazināšana no dizaina viedokļa; Daži no tiem ir labi, daži var būt izteikti dizaina detaļas, kas noved pie tā, ka klienti nepatīk. Rezumējot, ir svarīga vēsturisko datu analīze. Šo daļu parasti piedalās kolēģi Preču departamentā un pārdošanas departamentā.
3. Zīmola uzņēmuma dizainers neražo sēriju no plāna gaisa. Pirms dizainers izdod tēmu un sēriju, Preču departaments (pircējs) nodrošinās preču plāna tabulu. Preču grafikā ir iekļauti visa veida priekšmeti, kas nepieciešami šai sezonai (piemēram, Coat X, X SKU; bikses x, x sku). Un cena, saraksta josla un citas prasības. Preču plāns ir līdzvērtīgs pamatnostādnei, no kuras dizainers veido kolekciju.
4. Dizaina nodaļa izstrādā jaunās sezonas preces projektēšanas tēmu un attīstības virzienu (kā parādīts zemāk) saskaņā ar virkni virziena preču plānošanu un populāros tendenču pētījumu pārskatus, ko sniedz pircējs, un nosaka projektēšanas virzienu kopā ar pircēju un pārdošanas nodaļu (ja tāds ir).
5. Saskaņā ar pašreizējās sezonas produktu attīstības virzienu un preču plānu, ko kopīgi apstiprina attiecīgie departamenti, projektēšanas departaments sāka attīstības darbu. Wu Ti darbs ietver audumu izstrādi, palīgmateriālus, dizaina iedvesmas avotu atrašanu, jaunu sezonas produktu izstrādes ziņojumu formulēšanu un dizaina manuskriptu ražošanu atbilstoši produktu attīstības virzienam. Pirmie graudi (sk. Attēlu zemāk), ieskaitot stila zīmēšanu, krāsu, audumu, drukas modeļa aprakstu un tā tālāk.
6. Dizaina projekts parasti beidzot tiek apstiprināts pēc divu līdz trīs reizes diskusijas ar pircēju un pārdošanas departamentu. Šajā procesā dizainers sadarbosies arī ar prototipu attīstības departamentu (vai dokumentālo filmu), lai sāktu veidot prototipu.
7. Parasti pirms oficiālās pasūtījuma sanāksmes, ja daži no paraugiem ir izstrādāti, dizaina departaments un pircējs tiksies, lai vēlreiz pārskatītu paraugus un izvirzītu atbilstošus modifikācijas atzinumus.
8. Pasūtījuma sanāksme sākas. Pasūtījuma sanāksmes laikā dizaineri (arī dažiem lieliem zīmolu uzņēmumiem būs pārdošanas nodaļa) iepazīstina ar katru produktu līniju, šo zīmolu un lielāko tirgotāju pircēju pasūtīšanu.
9. Rīkojumu iesniedz izraudzītajam departamentam (dažiem uzņēmumiem pirkt rokas vai Preču departamentu vai operācijas departamentu) kopsavilkumam un pēc tam iesniegts ražošanas departamentam, lai sekotu lielapjoma ražošanai
10. Pircēji un dokumentālā filma pēc ražošanas līdz ražošanai, līdz preces ierodas veikalā savlaicīgi un kvalitatīvi.
Produktu izstrādes procesā pircējiem bieži ir jāveic sanāksmes ar dizaina nodaļu, parasti 2 līdz 5 reizes katru sezonu. Liela mēroga apģērbu uzņēmumiem nav īpaši reāli ļaut attiecīgo departamentu personālam, kas izplatīts dažādos reģionos, bieži tiekas ar laika izmaksu un izmaksu izmaksu pārbaudi katrā sezonā. Tāpēc faktiskajā operācijā sanāksmi pirms rīkojuma sanāksmes var piedalīties tikai attiecīgo nodaļu vadītāji galvenajā mītnē.
Turklāt apģērba produktu izstrāde un ražošanas procesā produktu līnija nav mainīta. Saskaņā ar pircēja vai pārdošanas departamenta atgriezenisko saiti un ražošanas procesa iespējamību, minimālā pasūtījuma daudzuma ierobežošanu, cenu racionalitāti un citiem faktoriem, faktiski produkta dizains bieži tiek mainīts uz dažādām pakāpēm, un pat daži stili ir jāatceļ.
Pasta laiks: novembris-07-222
