Kā mēs visi zinām, produktu kvalitātes dēļ radīsies daudzas problēmas. Apģērbu rūpnīcas uzņēmumiem pārstrāde aizkavēs ražošanas grafiku kvalitatīvu problēmu dēļ, un tas ietekmēs arī darbinieku noskaņu, kas radīs vairāk problēmu, un ražošanas grafiks tiks tālāk ietekmēts. Ražošanas grafiks nevar sekot līdzi un tieši ietekmēt piegādes laiku, kas ietekmē pārdošanas apjomus un pat noved pie pasūtījumu zaudēšanas, tad rūpnīca nevar runāt par peļņas radīšanu, bez peļņas sarunām par attīstību.
Apģērbu zīmola uzņēmumiem, ja produktu kvalitāte netiks veikta labi, patērētāji to noraidīs un tirgū to novērsīs, un galu galā saskarsies ar slēgšanu. Tāpēc neatkarīgi no tā, vai tā ir apģērbu rūpnīca vai apģērbu zīmola uzņēmums, produkta kvalitāte ir saistīta ar uzņēmuma izdzīvošanu, un abu izdzīvošana un attīstība ir cieši saistīta. Īpaši apģērbu fabrika, būdams ražošanas beigas, ir ļoti svarīga ražoto drēbju kvalitāte, un to nevar ignorēt. Apģērba gabala meistarība un kvalitāte zināmā mērā atspoguļo šī apģērba (rūpnīcas) veidotāja raksturu. Apģērbu rūpnīcā var teikt, ka drēbes = raksturs, kvalitāte ir dzīve!
Tātad, kā apģērbu rūpnīca var kontrolēt kvalitāti un uzlabot kvalitāti?Siyinghongir vietējā apģērbu piegādes ķēdes eksperts ar progresīvu apģērbu viedo rūpnīcu, ir apņēmies "veikt kvalitatīvu ātru reversu", līdz šim ir veiksmīgi kalpojis vairāk nekā 300 pazīstamiem ārvalstu modes apģērbu uzņēmumiem. Tāpēc apģērbu rūpnīcām, kā uzlabot produktu kvalitāti, ir šādi ieteikumi:
1.Stelpu pārvaldība un ieviest standartizētu digitālo pārvaldību;
2. formulēt saprātīgu un standartizētu darba laiku un gabalu daudzumu;
3. Pieņemt atbilstošus stimulējošus pasākumus ar lielāku atlīdzību un mazāk sodu;
4. uzlabot darbinieku piederības sajūtu;
5., lai nodrošinātu izvadi pēc kvalitātes, kontrolēt izvadi pēc kvalitātes, akli īstenot noteiktu indeksu, piemēram, ātrumu un izvadi.
Kvalitāte ir saistīta ne tikai ar rūpnīcas uzņēmumu pieaugumu un kritumu, bet arī ar darbinieku svarīgajām interesēm. Kad saskaraties ar kvalitātes problēmu, neskatieties uz to kā sarežģītu, sāciet ar personāla darbību.
Pirmkārt, standartizējiet un optimizējiet darbinieku darbības, kas ir pirmā ideja, lai atrisinātu kvalitātes problēmu. Daudzas kvalitātes problēmas galu galā izraisa darbinieku nestandarta darbība, kas ir vieta, kur daudzus uzņēmumus ir viegli ignorēt. Ir daudz gadījumu, kas neveic īpašu tehnisko aprīkojuma uzlabošanu, tas ir, standartizējiet un optimizējiet darbinieku darbības, efekts ir ļoti acīmredzams.
Otrkārt, veiciet horizontālu vadību, tas ir, pārbaudiet viens otru. Horizontālā vadība ir pārbaudīt problēmu slāni pēc slāņa, izolēt un pārbaudīt viens otru vietā, kas ir ļoti efektīva metode.
Treškārt, liela mēroga problēmas izpēte, lai atrisinātu problēmu. Kvalitātes problēmas jāpārbauda katru dienu, un efekts būs acīmredzams. Pat ja ir vairāk problēmu, tie ir jāatrisina līdz punktam. Vienlaicīgi nerisiniet pārāk daudz problēmu jomu. Pirms produkta ražošanas jūs varat arī izpētīt vēsturiskās problēmas, kas notikušas šajā produktā, un pēc tam ieviest atbildīgo personu, lai to pamazām atrisinātu. Šī izmeklēšanas metode ir arī ļoti laba metode.
Iepriekš, pēc šo kvalitātes problēmu risināšanas, produktu kvalitāte dabiski uzlabosies. Papildus iepriekšējiem pieciem ieteikumiem iemācīt apģērbu rūpnīcām, kā uzlabot produktu kvalitāti, es domāju, ka pircējiem, lai pircējiem būtu, ir jābūt labai apģērbu zīmola rūpnīcai, jāizmanto svarīgās saites, lai kontrolētu arī bezgalīgas kvalitātes problēmas ražošanas procesā ir arī ļoti svarīgi. Pašlaik konkurence apģērbu nozarē ir nonākusi baltajā karstumā, un arī uzņēmuma ražošanas spiediens ir kļuvis lielāks, un daudzi apģērbu kompānijas mēģina pārveidoties, lai pielāgotos jaunajai tendencei. Tomēr daudzi mazi un vidēja lieluma apģērbu uzņēmumi ir saskārušies ar arvien vairāk un vairāk problēmu secību pārvaldībā. Kā uzlabot ātro reverso efektivitāti, vienlaikus nodrošinot produkta kvalitāti?
Siyinghong- veiciet kvalitatīvu ātru reversu
SiyinghongIr standartizēta vadības sistēma, inteliģents ražošanas aprīkojums un vadošā digitālā tehnoloģija, mērķis ir izveidot augstas kvalitātes ātru reversu, ļaujot apģērbu uzņēmumiem izveidot inteliģentas ražošanas sistēmas, kas iekļūst nervu galu ražošanā.
Izmantojot GST, materiālu, dizainu un procesu pamatdati ir standartizēti un digitalizēti. Pēc tam caur MES, ERP, inteliģentu piekāršanu un citu aparatūras un programmatūras datu saiti, lai vēl vairāk sasniegtu liela mēroga pēc pieprasījuma un pielāgotu produktu ražošanas sadarbību.
Vienlaikus nodrošinot produktu kvalitāti, tas var palīdzēt zīmolam ievērojami samazināt krājumu izmaksas un pielāgoties pašreizējā posma un pat nākotnes straujai attīstībai, uzlabojot paša zīmola piegādes ķēdes kopējo efektivitāti.
Efektivitātes meklēšana pēckvalitāte, Veicot attīstību pēc darba efektivitātes, kvalitāte ir saistīta ar uzņēmuma izdzīvošanu, kvalitāte ir uzņēmuma dzīve, tāpēc uzņēmumam ir jāpievērš uzmanība kvalitātei, lai izdzīvotu.
Pasta laiks: jūnijs-30-2024
