1. ražotāja mērogsPirmkārt, es domāju, ka ražotāja lielumu nevar spriest pēc tā lieluma.ražotājsLielas rūpnīcas ir relatīvi perfektas visos vadības sistēmas aspektos un visos kvalitātes kontroles aspektos darbosies labāk nekā mazas rūpnīcas. Tomēr lielo rūpnīcu trūkums ir tāds, ka cilvēki ir pārāk aizņemti, vadības izmaksas ir pārāk augstas, un ir grūti pielāgoties pašreizējai daudzveidīgajai un mazo partiju elastīgajai ražošanas līnijai. Arī cena ir relatīvi augsta. Tas ir arī iemesls, kāpēc daudzi uzņēmumi sāk būvēt mazas rūpnīcas. Runājot par apģērbu rūpnīcu mērogu tagad, tās nevar salīdzināt ar pagātni.
Deviņdesmitajos gados rūpnīcās strādāja desmitiem tūkstošu darbinieku, un tagad nav viegli atrast simtiem apģērbu rūpnīcu. Tagad daudzu apģērbu rūpnīcu kopējais lielums ir ducis cilvēku. Un apģērbu rūpnīcās ir mazāk kvalificētu darbinieku. Pirmkārt, personāla trūkumu dēļ tie, kas paliek, ir vecie darbinieki. Taču vecākie darbinieki ir neelastīgi savā domāšanā. Viņi reti domā ilgtermiņā un nevēlas apgūt jaunas tehnoloģijas. Lielākā daļa pašreizējo darbinieku ir dzimuši 60. un 70. gados. Pēc 80. gadiem vairs nav daudz apģērbu, vēl mazāk pēc 90. gadiem, un pēc 00. gadiem praktiski nav apģērbu.
Tagad automatizācijas pakāpeapģērbu fabrikaskļūst arvien augstāks un augstāks, un darbaspēka pieprasījums samazinās. Tajā pašā laikā lielo pasūtījumu kļūst arvien mazāk, lielās rūpnīcas nepielāgojas pašreizējām pasūtījumu vajadzībām, mazajām rūpnīcām ir salīdzinoši vieglāk mainīt šķirnes, kā saka: "mazie kuģi ir labi, lai apgrieztos." Turklāt, salīdzinot ar lielajām rūpnīcām, mazo rūpnīcu vadības izmaksas var būt arī salīdzinoši labi kontrolētas, tāpēc rūpnīcu kopējais mērogs tagad sarūk.
Apģērbu ražošanas automatizācijai pašlaik var realizēt tikai uzvalkus un kreklus. Lai gan uzvalkiem ir arī daudz procesu, kas jāizgatavo ar rokām, modes masveida ražošanu ir grūti automatizēt.
Īpaši augstas klases pielāgotam apģērbam automatizācijas pakāpe ir vēl zemāka. Patiesībā pašreizējā apģērbu ražošanas procesā augstas klases kategorijām nepieciešama manuāla līdzdalība, un automatizētas lietas grūti pilnībā aizstāj visus procesus. Tāpēc, lai atrastu ražotāju, ir jāatrod atbilstošs ražotāja izmērs atbilstoši pasūtījuma apjomam. Ja pasūtījuma apjoms ir mazs, bet jāatrod liela mēroga ražotājs, pat ja ražotājs piekrīt, tas nepievērsīs lielu uzmanību šim pasūtījumam. Tomēr, ja pasūtījums ir salīdzinoši liels, bet jāatrod mazs ražotājs, arī galīgā piegāde ir liela problēma. Tajā pašā laikā mēs nedomājam, ka daudzi procesi ir automatizētas darbības, tāpēc jāvienojas ar ražotāju. Patiesībā, ciktāl tas attiecas uz pašreizējām tehnoloģijām, apģērbu automatizācijas pakāpe nav īpaši augsta, un darbaspēka izmaksas joprojām ir ļoti augstas.
2. Klientu grupas pozicionēšana
Lai atrastu ražotāju, vislabāk ir pajautāt par jūsu nodomu apkalpot kādus objektus. Ja ražotājs galvenokārt palīdz lieliem zīmoliem OEM apstrādē, tad viņš, iespējams, nebūs ieinteresēts tiešsaistes veikala pasūtījumos. Pat ja viņš pieņem tīkla pasūtījumu, bet, ja darbība tiek veikta saskaņā ar zīmola procesu, tiešsaistes veikals var nepieņemt izmaksas.
Tagad ārējās tirdzniecības rūpnīcas būtībā izprot B2B vajadzības. Piemēram, mūsu ražotājs apkalpo B2B klientus, būtībā klientiem ir nepieciešams tikai paraugu ņemšana, lai viņi varētu ierasties, citas lietas, piemēram, virsmas piederumu iegāde, griešana, šūšana, pēc visa iepakojuma mēs veicam, kā arī palīdzam klientiem piegādes vārdā. Mēs arī veicam preču atgriešanu un apmaiņu un citus pēcpārdošanas darbus. Tātad mūsu klientiem ir tikai labi jāpārdod.
Lai palīdzētu klientiem piegādāt preces klientu vārdā, parastās rūpnīcās šāds personāls netiks nodrošināts, taču, ja jūs sadarbojaties ar tiešsaistes veikaliem, vislabāk ir darboties šādā veidā. Galu galā tiešsaistes veikalu pasūtījumiem ir 100% nepieciešama pēcpārdošanas apkalpošana, agrāk šāda veida pēcpārdošana bija zīmola uzņēmuma īpaša persona, kas to darīja. Runājot par ražotāja palīdzību, piegādes izmaksas jāiekļauj darbaspēka cenā, taču piedāvājumam jābūt rentablākam nekā klienta paša darbaspēks. Mūsu ražotājs šim nolūkam ir izveidojis īpašu darbu.
Kopumā apģērbu pārdevējiem, kas meklē ražotāju, ir jārīkojas pareizi. Vispirms pajautājiet ražotāja galvenajiem sadarbības pakalpojumu objektiem, noskaidrojiet, kādās kategorijās tie galvenokārt darbojas, un izprotiet ražotāja ražoto apģērbu kategoriju un galveno stilu un atrodietkooperatīvsražotājskas atbilst tavējam.
3. Jūsu priekšnieka godprātība
Priekšnieka godīgums ir arī galvenais rādītājs, ko mērītražotāja kvalitāteApģērbu pārdevējiem, kas meklē ražotāju, vispirms ir jāpārbauda priekšnieka godprātība. Ja vēlaties uzzināt priekšnieka godprātību, varat tieši doties uz Google, lai noskaidrotu, vai priekšniekam vai uzņēmumam ir slikta pieredze. Pašlaik šāda veida informācija ir relatīvi caurspīdīga. Meklēšanas rezultātos vienkārši jāievada priekšnieka vārds vai uzņēmuma nosaukums, kā arī "melis", "nepatiess" un citi vārdi. Ja priekšniekam vai uzņēmumam ir bijusi attiecīga negatīva pieredze, būtībā var atrast atbilstošo informāciju. Ja priekšniekam ir slinkuma vēsture, viņam nevajadzētu sadarboties, lai pēc iespējas vairāk izvairītos, pretējā gadījumā pastāv risks saskarties ar dažādām problēmām. Patiesībā, ja priekšniekam ir problēmas ar godprātību, ražotājs to ilgi nedarīs.
Publicēšanas laiks: 2023. gada 23. oktobris
