Tagad ir tik daudz piegādātāju, tirgotāju, rūpnīcu, rūpniecības un tirdzniecības.Ar tik daudz piegādātāju, kā mēs varam atrast aPiemērots piegādātājspriekš mums?Varat sekot dažiem punktiem.
01Revīzijas sertifikācija
Kā nodrošināt, ka jūsu piegādātāji ir tik kvalificēti, cik viņi tos parāda PPT?
Trešo pušu veiktā piegādātāju sertifikācija ir efektīvs veids, kā nodrošināt klientu prasību un standartu ievērošanu, pārbaudot ražošanas darbības procesus, nepārtrauktu pilnveidošanu un dokumentu pārvaldību.
Sertifikācija koncentrējas uz izmaksām, kvalitāti, piegādi, apkopi, drošību un vidi.Izmantojot ISO, nozares funkciju sertifikāciju vai Dun kodu, iepirkums var ātri pārbaudīt piegādātājus.
02Novērtēt ģeopolitisko klimatu
Tā kā tirdzniecības karš starp Ķīnu un ASV ir saasinājies, daži pircēji ir pievērsuši uzmanību zemo izmaksu valstīm Dienvidaustrumāzijā, piemēram, Vjetnamai, Taizemei un Kambodžai.
Piegādātāji šajās valstīs var piedāvāt zemākas cenas, taču vāja infrastruktūra, darba attiecības un politiskie satricinājumi var kavēt stabilu piegādi.
Taizemes politiskā grupa 2010. gada janvārī pārņēma kontroli pār Suvarnabhumi starptautisko lidostu galvaspilsētā, apturot visu gaisa importu un eksporta operācijas Bangkokā, tikai uz kaimiņvalstīm.
2014. gada maijā, pārspējot, sagraujot, izlaupot un sadedzinot pret ārvalstu investoriem un uzņēmumiem Vjetnamā.Daži ķīniešu uzņēmumi un personāls, ieskaitot Taivānu un Honkongu, kā arī uzņēmumus Singapūrā un Dienvidkorejā, tika sasniegti dažādās pakāpēs, izraisot cilvēku un īpašuma zaudējumus.
Pirms piegādātāja izvēles ir jānovērtē piegādes risks reģionā.
03Pārbaudiet, vai nav finanšu pamatotība
Iepirkumos ir jāpievērš uzmanība piegādātāja finansiālajai situācijai, un tas nedrīkst gaidīt, kamēr otrai pusei radīsies biznesa grūtības.
Tas ir tāpat kā pirms zemestrīces, ir dažas patoloģiskas pazīmes, un daži signāli, pirms piegādātāja finansiālais stāvoklis noiet greizi.
Piemēram, bieža vadītāju aizbraukšana, īpaši to, kas ir atbildīgi par savu pamatdarbību.Piegādātāju augstā parāda attiecība var radīt stingru kapitāla spiedienu, un neliela kļūda izraisīs kapitāla ķēdes pārrāvumu.Citi signāli var arī samazināt savlaicīgu piegādes līmeni un kvalitāti, ilgtermiņa neapmaksātas brīvdienas vai pat masīvu atlaišanu, negatīvas sociālās ziņas no piegādātāju priekšniekiem utt.
04 Novērtējiet ar laika apstākļiem saistītos riskus
Ražošana nav no laika apstākļiem atkarīga nozare, bet laika apstākļi joprojām ietekmē piegādes ķēdes traucējumus.Taifūni dienvidaustrumu piekrastes zonās katru vasaru ietekmēs piegādātājus Fujian, Zhejiang un Guangdong provincēs.
Dažādas sekundāras katastrofas pēc taifūna nosēšanās radīs nopietnus draudus un lielus zaudējumus ražošanai, darbībai, transportēšanai un personīgajai drošībai.
Izvēloties potenciālo piegādātāju, iepirkumā ir jāpārbauda reģionā raksturīgie laikapstākļi, jānovērtē piegādes pārtraukšanas risks un vai piegādātājam ir ārkārtas rīcības plāns.Kad notiek dabas katastrofa, kā ātri reaģēt, atsākt ražošanu un uzturēt parasto biznesu.
05Apstipriniet, ka ir vairākas ražošanas bāzes
Dažiem lieliem piegādātājiem būs ražošanas bāzes vai noliktavas vairākās valstīs un reģionos, kas pircējiem dos vairāk iespēju.Transporta izmaksas un citas saistītās izmaksas atšķirsies atkarībā no sūtījuma vietas.Piegādes laiku ietekmēs arī transportēšanas attālums.Jo īsāks piegādes laiks, jo zemākas pircēja krājumu turēšanas izmaksas, un tas var ātri reaģēt uz tirgus pieprasījuma svārstībām un izvairīties no preču trūkuma un lēnām inventarizācijas.
Vairākas ražošanas bāzes var arī atvieglot jaudas trūkumu.Ja rūpnīcā rodas īslaicīga jaudas sašaurināšanās, piegādātāji var organizēt ražošanu citās rūpnīcās ar nepietiekamu jaudu.
Ja produkta transportēšanas izmaksas veido augstas kopējās turēšanas izmaksas, piegādātājam jāapsver rūpnīcas celtniecība netālu no klienta atrašanās vietas.Automobiļu stikla un riepu piegādātāji parasti ierīko rūpnīcas ap oriģinālo iekārtu ražotājiem, lai apmierinātu klientu loģistikas vajadzības JIT.
Dažreiz piegādātājam ir vairākas ražošanas bāzes.
06Iegūstiet krājumu datu redzamību
Piegādes ķēdes pārvaldības stratēģijā ir trīs slaveni BIG VS, kas ir attiecīgi:
Redzamība, redzamība
Ātrums, ātrums
Mainīgums, mainīgums
Piegādes ķēdes panākumu atslēga ir palielināt piegādes ķēdes vizualizāciju un ātrumu un pielāgoties izmaiņām.Iegūstot piegādātāja galveno materiālu glabāšanas datus, pircējs jebkurā laikā var zināt preču atrašanās vietu, lai novērstu krājumu izskalošanās risku.
07Izpētiet piegādes ķēdes veiklību
Ja pircēja pieprasījums svārstās, piegādātājam ir savlaicīgi jāpielāgo piegādes plāns.Šajā laikā ir jāizpēta piegādātāja piegādes ķēdes veiklība.
Saskaņā ar SCOR piegādes ķēdes darbības atsauces modeļa definīciju veiklība tiek definēta kā trīs dažādas dimensijas, kas ir:
① Ātri
Elastība uz augšu Ar augšupēju elastību, cik dienu ir nepieciešams, var sasniegt jaudas pieaugumu par 20%.
② mēra
Upside pielāgošanās spēja uz augšu, 30 dienu laikā ražošanas jauda var sasniegt maksimālo apjomu.
③ Krīt
Downaptation negatīvā pielāgošanās spējai 30 dienu laikā pasūtījuma samazināšana netiks ietekmēta, ja pasūtījuma samazināšana ir par daudz, piegādātājiem būs daudz sūdzību vai pārskaitījuma spējas citiem klientiem.
Lai izprastu piegādātāju piegādes veiklību, pircējs pēc iespējas ātrāk var saprast otras puses stiprumu un iepriekš kvantitatīvi novērtēt piegādes jaudu.
08Pārbaudiet pakalpojumu saistības un klientu prasības
Sagatavojieties vissliktākajam un sagatavojieties labākajam.Pircējam jāpārbauda un jānovērtē katra piegādātāja klientu apkalpošanas līmenis.
Iepirkumam nepieciešams noslēgt piegādes līgumu ar piegādātāju, lai nodrošinātu piegādes pakalpojumu līmeni un standartizētu terminu izmantošanu, specifikāciju starp iepirkumu un izejvielu piegādātājiem, par pasūtījuma piegādes noteikumiem, piemēram, prognozi, pasūtījumu, piegādi, dokumentiem, iekraušanas režīms, piegādes biežums, piegādes gaidīšanas laiks un iepakojuma etiķetes standarts utt.
09Iegūstiet sagatavošanās laiku un piegādes statistiku
Kā minēts iepriekš, īss pasūtījuma piegādes periods var samazināt pircēja krājumu turēšanas izmaksas un drošu krājumu līmeni, kā arī ātri reaģēt uz pakārtotā pieprasījuma svārstībām.
Pircējam jāmēģina izvēlēties piegādātāju ar īsu izpildes periodu.Piegādes veiktspēja ir atslēga, lai izmērītu piegādātāja veiktspēju, un, ja piegādātājs proaktīvi nesniedz informāciju par piegādes līmeni savlaicīgi, tas nozīmē, ka šis indikators nav saņēmis pelnīto uzmanību.
Gluži pretēji, piegādātājs var aktīvi izsekot piegādes situācijai un savlaicīgi atgriezties pie piegādes procesa problēmām, kas iegūs pircēja uzticību.
10Apstipriniet maksājuma nosacījumus
Lielajiem starptautiskiem uzņēmumiem ir vienādi maksājumu termiņi, piemēram, 60 dienas, 90 dienas pēc rēķinu saņemšanas.Ja vien otra puse piegādā izejvielas, kuras ir grūti iegūt, pircējs labprātāk izvēlas piegādātāju, kurš piekrīt saviem maksājuma noteikumiem.
Šīs ir 10 prasmes, kuras esmu jums apkopojis.Izstrādājot iepirkšanās stratēģijas un izvēloties piegādātājus, varat ņemt vērā šos padomus un izveidot "asu acu" pāri.
Visbeidzot, es jums pastāstīšu nelielu veidu, kā izvēlēties piegādātājus, tas ir, tieši nosūtīt mums ziņojumu, jūs uzreiz saņemsiet aLabākais apģērbu piegādātājs, lai palīdzētu jūsu zīmolam augstākā līmenī.
Ievietošanas laiks: 2024. gada 25. maijs
