Kā izvēlēties pareizo piegādātāju? Šiem vairākiem standartiem vajadzētu būt optimistiskiem!

D067A267-329C-41bb-8955-5D5969795D9C

kvalitatīvu apģērbu ražotāji

Tagad ir tik daudz piegādātāju, tirgotāju, rūpnīcu, rūpniecības un tirdzniecības. With so many suppliers, how can we find apiemērots piegādātājspriekš mums? Varat sekot dažiem punktiem.

01
Kā nodrošināt, ka jūsu piegādātāji ir tik kvalificēti, cik viņi tos parāda PPT?
Trešo pušu veiktā piegādātāju sertifikācija ir efektīvs veids, kā nodrošināt klientu prasību un standartu ievērošanu, pārbaudot ražošanas darbības procesus, nepārtrauktu pilnveidošanu un dokumentu pārvaldību.
Sertifikācija koncentrējas uz izmaksām, kvalitāti, piegādi, uzturēšanu, drošību un vidi.Izmantojot ISO, nozares funkciju sertifikāciju vai Dun kodu, iepirkums var ātri pārbaudīt piegādātājus.
02Novērtējiet ģeopolitisko klimatu
Tā kā tirdzniecības karš starp Ķīnu un ASV ir saasinājies, daži pircēji ir pievērsuši uzmanību zemo izmaksu valstīm Dienvidaustrumāzijā, piemēram, Vjetnamai, Taizemei ​​un Kambodžai.
Šo valstu piegādātāji var piedāvāt zemākas cenas, bet vāja infrastruktūra, darba attiecības un politiskais satricinājums var novērst stabilu piegādi.
2010. gada janvārī Taizemes politiskā grupa pārņēma kontroli pār Suvarnabhumi starptautisko lidostu galvaspilsētā, apturot visas gaisa importa un eksporta operācijas Bangkokā, tikai uz kaimiņvalstīm.
2014. gada maijā, pārspējot, sagraujot, izlaupot un sadedzinot pret ārvalstu investoriem un uzņēmumiem Vjetnamā. Daži Ķīnas uzņēmumi un darbinieki, tostarp Taivāna un Honkonga, kā arī uzņēmumi Singapūrā un Dienvidkorejā, tika cietuši dažādās pakāpēs, izraisot dzīvību un īpašumu zaudējumus.
Pirms piegādātāja izvēles jānovērtē piegādes risks apgabalā.
1811FD9
03
Iepirkumos ir jāpievērš uzmanība piegādātāja finansiālajai situācijai, un tas nedrīkst gaidīt, kamēr otrai pusei radīsies biznesa grūtības.
Tas ir tāpat kā pirms zemestrīces, ir dažas neparastas pazīmes un daži signāli, pirms piegādātāja finansiālā situācija kļūst nepareiza.
Piemēram, bieža vadītāju aizbraukšana, īpaši to, kas ir atbildīgi par savu pamatdarbību. Piegādātāju augstā parāda attiecība var radīt stingru kapitāla spiedienu, un neliela kļūda izraisīs kapitāla ķēdes pārrāvumu. Citi signāli var būt arī savlaicīgas piegādes tempu un kvalitātes samazināšanās, ilgstošas ​​neapmaksātas brīvdienas vai pat lielas atlaišanas, negatīvas sociālās ziņas no piegādātāju priekšniekiem un tā tālāk.

Ražošana nav no laikapstākļiem atkarīga nozare, taču laikapstākļi joprojām ietekmē piegādes ķēdes traucējumus. Taifūni dienvidaustrumu piekrastes rajonos katru vasaru ietekmēs piegādātājus Fudzjanas, Džedzjanas un Guandunas provincēs.
Dažādas sekundāras katastrofas pēc taifūna nosēšanās radīs nopietnus draudus un lielus zaudējumus ražošanai, darbībai, transportēšanai un personiskajai drošībai.
Izvēloties potenciālo piegādātāju, iepirkumā ir jāpārbauda reģionā raksturīgie laikapstākļi, jānovērtē piegādes pārtraukšanas risks un vai piegādātājam ir ārkārtas rīcības plāns. Kad notiek dabas katastrofa, kā ātri reaģēt, atsākt ražošanu un uzturēt parasto biznesu.
05Apstipriniet, ka ir vairākas ražošanas bāzes
Dažiem lieliem piegādātājiem būs ražošanas bāzes vai noliktavas vairākās valstīs un reģionos, kas pircējiem dos vairāk iespēju. Transporta izmaksas un citas saistītās izmaksas atšķiras atkarībā no sūtījuma vietas. Piegādes laiku ietekmēs arī transportēšanas attālums. Jo īsāks ir piegādes laiks, jo zemākas ir pircēja krājumu turēšanas izmaksas, un tas var ātri reaģēt uz tirgus pieprasījuma svārstībām, kā arī izvairīties no preču trūkuma un gausa inventāra.
410
Vairākas ražošanas bāzes var arī atvieglot jaudas trūkumu. Ja rūpnīcā rodas īslaicīga jaudas sašaurināšanās, piegādātāji var organizēt ražošanu citās rūpnīcās ar nepietiekamu jaudu.
Ja produkta transportēšanas izmaksas veido augstas kopējās turēšanas izmaksas, piegādātājam jāapsver rūpnīcas celtniecība netālu no klienta atrašanās vietas. Automobiļu stikla un riepu piegādātāji parasti veido rūpnīcas ap OEM, lai apmierinātu klientu loģistikas vajadzības pēc JIT.
Dažreiz piegādātājam ir vairākas ražošanas bāzes.

06
Piegādes ķēdes pārvaldības stratēģijā ir trīs slaveni lielie V, kas attiecīgi ir:
Redzamība, redzamība
Ātrums, Ātrums
Mainīgums, mainīgums
Piegādes ķēdes panākumu atslēga ir piegādes ķēdes vizualizācijas un ātruma palielināšana un pielāgošanās pārmaiņām. Iegūstot piegādātāja galveno materiālu uzglabāšanas datus, pircējs jebkurā laikā var uzzināt preces atrašanās vietu, lai novērstu risku beigties noliktavā.
 
07
Ja pircēja pieprasījums svārstās, piegādātājam ir savlaicīgi jāpielāgo piegādes plāns. Šajā laikā ir jāizpēta piegādātāja piegādes ķēdes veiklība.
Saskaņā ar SCOR piegādes ķēdes darbības atsauces modeļa definīciju veiklība tiek definēta kā trīs dažādas dimensijas, kas ir:
① ātri
Augšējā elastība augšupvērstā elastība, cik dienas ir vajadzīgas, var sasniegt jaudas pieaugumu par 20%.

Augšupvērta pielāgošanās augšupejoša spējas, 30 dienu laikā ražošanas jauda var sasniegt maksimālo daudzumu.

Pielāgošanās negatīvā pielāgošanās spēja, 30 dienu laikā pasūtījuma samazinājums netiks ietekmēts, ja pasūtījuma samazinājums būs pārāk liels, piegādātājiem būs daudz sūdzību vai jaudu nodošana citiem klientiem.
Lai saprastu piegādātāju piegādes veiklību, pircējs pēc iespējas ātrāk var saprast otras puses spēku un iepriekš veikt piegādes jaudas kvantitatīvu novērtējumu.
 
08Pārbaudiet pakalpojumu saistības un klientu prasības
Prepare for the worst and prepare for the best. Pircējam ir jāpārbauda un jānovērtē katra piegādātāja klientu apkalpošanas līmenis.
Iepirkumam nepieciešams noslēgt piegādes līgumu ar piegādātāju, lai nodrošinātu piegādes pakalpojumu līmeni un standartizētu terminu izmantošanu, specifikāciju starp iepirkumu un izejvielu piegādātājiem, par pasūtījuma piegādes noteikumiem, piemēram, prognozi, pasūtījumu, piegādi, dokumentiem, loading mode, delivery frequency, delivery waiting time and packaging label standard, and so on.

09
Kā minēts iepriekš, īss pasūtījuma piegādes periods var samazināt pircēja krājumu turēšanas izmaksas un drošu krājumu līmeni, kā arī ātri reaģēt uz pakārtotā pieprasījuma svārstībām.
Pircējam jāmēģina izvēlēties piegādātāju ar īsu izpildes periodu.Piegādes veiktspēja ir galvenais, lai novērtētu piegādātāja darbību, un, ja piegādātājs nespēj proaktīvi sniegt informāciju par piegādes laiku, tas nozīmē, ka šim rādītājam nav pievērsta pelnītā uzmanība.
 
Gluži pretēji, piegādātājs var aktīvi izsekot piegādes situācijai un savlaicīgi atsaukties uz problēmām piegādes procesā, kas iegūs pircēja uzticību.
10Apstipriniet maksājuma nosacījumus
Lielajiem starptautiskiem uzņēmumiem ir vienādi maksājumu termiņi, piemēram, 60 dienas, 90 dienas pēc rēķinu saņemšanas. Ja vien otra puse nepiegādā izejvielas, kuras ir grūti iegūt, pircējs labprātāk izvēlas piegādātāju, kurš piekrīt saviem maksājumu noteikumiem.
Šīs ir 10 prasmes, kuras esmu jums apkopojis. Veicot pirkšanas stratēģijas un izvēloties piegādātājus, varat apsvērt šos padomus un izveidot “asu acu” pāri.
Visbeidzot, es jums pastāstīšu nelielu veidu, kā izvēlēties piegādātājus, tas ir, tieši nosūtīt mums ziņojumu, jūs nekavējoties saņemsit, lai palīdzētu jūsu zīmolam sasniegt augstāku līmeni.


Ievietošanas laiks: 2024. gada 25. maijs