Kvalitatīvi apģērbu ražotāji
Tagad ir tik daudz piegādātāju, tirgotāju, rūpnīcu, rūpniecības un tirdzniecības. Ar tik daudz piegādātāju, kā mēs varam atrast aPiemērots piegādātājsmums? Jūs varat sekot dažiem punktiem.
01Revīzijas sertifikācija
Kā jūs nodrošināt, ka jūsu piegādātāji ir tikpat kvalificēti, kā viņi tos parāda PPT?
Trešo personu piegādātāju sertifikācija ir efektīvs veids, kā nodrošināt, ka tiek izpildītas klientu prasības un standarti, pārbaudot ražošanas darbības procesus, pastāvīgu uzlabošanu un dokumentu pārvaldību.
Sertifikācija koncentrējas uz izmaksām, kvalitāti, piegādi, uzturēšanu, drošību un vidi.Izmantojot ISO, nozares funkciju sertifikāciju vai Dun kodu, iepirkums var ātri pārbaudīt piegādātājus.
02Novērtēt ģeopolitisko klimatu
Tā kā tirdzniecības karš starp Ķīnu un ASV ir saasinājies, daži pircēji ir pārcēlušies uz acīm uz zemu izmaksu valstīm Dienvidaustrumu Āzijā, piemēram, Vjetnamā, Taizemē un Kambodžā.
Šo valstu piegādātāji var piedāvāt zemākas cenas, bet vāja infrastruktūra, darba attiecības un politiskais satricinājums var novērst stabilu piegādi.
Taizemes politiskā grupa 2010. gada janvārī pārņēma kontroli pār Suvarnabhumi starptautisko lidostu galvaspilsētā, apturot visu gaisa importu un eksporta operācijas Bangkokā, tikai uz kaimiņvalstīm.
2014. gada maijā, pārspējot, sagraujot, izlaupot un sadedzinot pret ārvalstu investoriem un uzņēmumiem Vjetnamā. Daži ķīniešu uzņēmumi un personāls, ieskaitot Taivānu un Honkongu, kā arī uzņēmumus Singapūrā un Dienvidkorejā, tika sasniegti dažādās pakāpēs, izraisot cilvēku un īpašuma zaudējumus.
Pirms piegādātāja izvēles jānovērtē piegādes risks apgabalā.
03Pārbaudiet, vai nav finanšu pamatotība
Iepirkumam jāpievērš uzmanība piegādātāja finansiālajai veselībai un nedrīkst gaidīt, kamēr otrai pusei būs biznesa grūtības.
Tas ir tāpat kā pirms zemestrīces, ir dažas patoloģiskas pazīmes, un daži signāli, pirms piegādātāja finansiālais stāvoklis noiet greizi.
Piemēram, bieža izpildvaras atkāpšanās, it īpaši tās, kas ir atbildīgas par savu galveno biznesu. Piegādātāju augstā parāda attiecība var izraisīt ierobežotu kapitāla spiedienu, un neliela kļūda izraisīs kapitāla ķēdes plīsumu. Citi signāli var arī samazināt savlaicīgu piegādes līmeni un kvalitāti, ilgtermiņa neapmaksātas brīvdienas vai pat masīvu atlaišanu, negatīvas sociālās ziņas no piegādātāju priekšniekiem utt.
04 Novērtējiet ar laika apstākļiem saistītos riskus
Ražošana nav no laika apstākļiem atkarīga nozare, bet laika apstākļi joprojām ietekmē piegādes ķēdes traucējumus. Taifūni dienvidaustrumu piekrastes zonās katru vasaru ietekmēs piegādātājus Fujian, Zhejiang un Guangdong provincēs.
Dažādas sekundāras katastrofas pēc taifūna nosēšanās radīs nopietnus draudus un lielus zaudējumus ražošanai, darbībai, transportēšanai un personīgajai drošībai.
Izvēloties potenciālo piegādātāju, iepirkumam jāpārbauda tipiski laika apstākļi šajā apgabalā, jānovērtē piegādes pārtraukšanas risks un vai piegādātājam ir neparedzētu rīcības plāns. Kad notiek dabas katastrofa, kā ātri reaģēt, atsākt ražošanu un uzturēt parasto biznesu.
05Apstipriniet, ka ir vairākas ražošanas bāzes
Dažiem lieliem piegādātājiem būs ražošanas bāzes vai noliktavas vairākās valstīs un reģionos, kas pircējiem dos vairāk iespēju. Transporta izmaksas un citas saistītās izmaksas mainīsies atkarībā no sūtījuma atrašanās vietas. Transporta attālums arī ietekmēs piegādes laiku. Jo īsāks piegādes laiks, jo zemākas pircēja krājumu turēšanas izmaksas, un tas var ātri reaģēt uz tirgus pieprasījuma svārstībām un izvairīties no preču trūkuma un lēnām inventarizācijas.
Arī vairākas ražošanas bāzes var atvieglot jaudas trūkumu. Kad rūpnīcā notiek īstermiņa jaudas sašaurinājums, piegādātāji var organizēt ražošanu citās rūpnīcās ar nepietiekamu jaudu.
Ja produkta pārvadāšanas izmaksas rada augstas kopējās līdzdalības izmaksas, piegādātājam jāapsver rūpnīcas izveidošana netālu no klienta atrašanās vietas. Automobiļu stikla un riepu piegādātāji parasti veido rūpnīcas ap OEM, lai apmierinātu klientu loģistikas vajadzības pēc JIT.
Dažreiz piegādātājam ir vairākas ražošanas bāzes.
06Iegūstiet krājumu datu redzamību
Piegādes ķēdes pārvaldības stratēģijā ir trīs slaveni BIG VS, kas ir attiecīgi:
Redzamība, redzamība
Ātrums, ātrums
Mainīgums, mainīgums
Piegādes ķēdes panākumu atslēga ir palielināt piegādes ķēdes vizualizāciju un ātrumu un pielāgoties izmaiņām. Iegūstot piegādātāja galveno materiālu glabāšanas datus, pircējs jebkurā laikā var zināt preču atrašanās vietu, lai novērstu krājumu izskalošanās risku.
07Izpētiet piegādes ķēdes veiklību
Kad pircēja pieprasījums svārstās, piegādātājam ir nepieciešams savlaicīgi pielāgot piedāvājuma plānu. Šajā laikā būtu jāizmeklē piegādātāju piegādes ķēdes veiklība.
Saskaņā ar SCOR piegādes ķēdes darbības atsauces modeļa definīciju veiklība tiek definēta kā trīs dažādas dimensijas, kas ir:
① Ātri
Augšējā elastība augšupvērstā elastība, cik dienas ir vajadzīgas, var sasniegt jaudas pieaugumu par 20%.
② mēra
Augšupvērta pielāgošanās augšupejoša spējas, 30 dienu laikā ražošanas jauda var sasniegt maksimālo daudzumu.
③ Krīt
Downaptation negatīvā pielāgošanās spējai 30 dienu laikā pasūtījuma samazināšana netiks ietekmēta, ja pasūtījuma samazināšana ir par daudz, piegādātājiem būs daudz sūdzību vai pārskaitījuma spējas citiem klientiem.
Lai izprastu piegādātāju piegādes veiklību, pircējs pēc iespējas ātrāk var saprast otras puses stiprumu un iepriekš kvantitatīvi novērtēt piegādes jaudu.
08Pārbaudiet pakalpojumu saistības un klientu prasības
Sagatavojieties vissliktākajam un sagatavojieties labākajam. Pircējam jāpārbauda un jānovērtē katra piegādātāja klientu apkalpošanas līmenis.
Iepirkumam jāparaksta piegādes līgums ar piegādātāju, lai nodrošinātu piegādes pakalpojumu līmeni un standartizētu noteikumu izmantošanu, specifikāciju starp iepirkumiem un izejvielu piegādātājiem, par pasūtījumu piegādes noteikumiem, piemēram, prognozi, pasūtījumu, piegādi, dokumentiem, iekraušanas režīmu, piegādes biežumu, piegādes gaidīšanas laiku un iesaiņojuma etiķetes standartu utt.
09Iegūstiet sagatavošanās laiku un piegādes statistiku
Kā minēts iepriekš, īss svina piegādes periods var samazināt pircēja inventāra turēšanas izmaksas un drošības krājumu līmeni un ātri reaģēt uz pakārtotā pieprasījuma svārstībām.
Pircējam jācenšas izvēlēties piegādātāju ar īsu svina periodu.Piegādes veiktspēja ir atslēga, lai izmērītu piegādātāja veiktspēju, un, ja piegādātājs proaktīvi nesniedz informāciju par piegādes līmeni savlaicīgi, tas nozīmē, ka šis indikators nav saņēmis pelnīto uzmanību.
Gluži pretēji, piegādātājs var aktīvi izsekot piegādes situācijai un savlaicīgi atgriezties pie piegādes procesa problēmām, kas iegūs pircēja uzticību.
10Apstipriniet maksājuma nosacījumus
Lieliem daudznacionāliem uzņēmumiem ir vienoti maksājuma noteikumi, piemēram, 60 dienas, 90 dienas pēc rēķinu saņemšanas. Ja vien otra puse piegādā izejvielas, kuras ir grūti iegūt, pircējs labprātāk izvēlas piegādātāju, kurš piekrīt saviem maksājuma noteikumiem.
Šīs ir 10 prasmes, kuras esmu jums apkopojis. Veicot pirkšanas stratēģijas un izvēloties piegādātājus, varat apsvērt šos padomus un izveidot “asu acu” pāri.
Visbeidzot, es jums pastāstīšu nelielu veidu, kā izvēlēties piegādātājus, tas ir, tieši nosūtīt mums ziņojumu, jūs uzreiz saņemsiet aLabākais apģērbu piegādātājs, lai palīdzētu jūsu zīmolam augstākā līmenī.
Pasta laiks: 25-24 maijs
